该局党组制定整改工作方案，细化责任分工，明确责任领导、整改时限，建立工作台账，按照“已经整改、正在推进、建章立制”三种类型，明确每项整改问题的进展情况，实行销号管理机制。同时，针对“产业扶贫项目层次较低，长期稳定的脱贫支撑能力弱，缺少龙头企业带动，产业扶贫链条不完善，没有形成稳定的可持续脱贫支撑能力”的问题，该局依托黄志集团邓农食品股份有限公司和河南好想鹅食品有限公司，通过“三带动两结合”的模式，结合乡村振兴战略的推进，带动贫困户脱贫增收。

　　同时，该局强化技能培训和技术服务，多次组织邀请省级、市级畜牧专家采用集中授课、送科技下乡等有实用性和针对性的培训活动，不断提升培训质量，确保整改取得实效。